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Finance - Gestion
Temps partiel : les règles d’or pour ne pas se tromper Quels sont les principes de base du travail à temps partiel ?
Définition. Le contrat de travail à temps partiel est un contrat pour lequel la durée du travail est inférieure à la durée légale à temps plein (151,67 heures par mois ou 1.607 heures par an) ou à la durée conventionnelle si elle est inférieure.
Il n’y a pas de durée de travail minimale, à moins que votre convention collectiven’en prévoie une.
Mise en place à votre initiative. Pour mettre en place le temps partiel dans l’entreprise (qu’il s’agisse d’un recrutementou de la transformation d’un contrat en cours), vous devez d’abord vérifier qu’un accord de branche, d’entreprise ou d’établissement ne prévoit pas déjà des dispositions en la matière.
En l’absence d’un tel accord, vous devez soumettre votre projet à l’avis du comité d’entreprise ou des délégués du personnel avant de le transmettre, sous 15 jours, à l’inspecteur du travail.
En l’absence de représentants du personnel, informez directement l’inspecteur du travail par lettre recommandée avec accusé de réception (LRAR) en lui fournissant des informations précises sur votre projet.
Mise en place à la demande d’un salarié. Si aucun accord collectif ne prévoit la procédure à suivre, le salarié doit vous en faire la demande par LRAR au moins 6 mois à l’avance, en précisant :
la durée du travail souhaitée ;
la date envisagée de passage à temps partiel.
Vous devrez répondre dans les 3 mois suivant la réception de la lettre.
Un refus doit être motivé et n’est possible que dans 2 cas :
le passage à temps partiel serait préjudiciable à la bonne marche de l’entreprise (pour des raisons de production, par exemple) ;
il n’y a pas d’emploi disponible dans la catégorie professionnelle du salarié.
Attention : si le salarié conteste votre refus, vous devrez être en mesure d’apporter des éléments objectifs.
Cas particuliers
Vous êtes tenu d’accepter un passage à temps partiel si c’est un droit pour le salarié, par exemple dans le cadre d’un congé :
parental d’éducation ;
de présence parentale pour enfant malade ;
de solidarité familiale ;
etc.
Quel est le statut du salarié à temps partiel ?
Avant tout, sachez qu’un salarié peut refuser de passer à temps partiel sans commettre une faute susceptible d’être sanctionnée.
Rémunération. Son salaire doit être proportionnel, compte tenu de sa durée de travail et de son ancienneté dans l’entreprise, à celui d’un salarié à temps complet à qualification égale et emploi équivalent.
Ancienneté. Elle est calculée comme s’il avait été occupé à temps plein.
Prise en compte dans l’effectif. Le salarié à temps partiel est comptabilisé dans l’effectif de l’entreprise au prorata de son temps de présence.
Congés payés. Leur durée est identique à celle des salariés à temps plein. Pour calculer le nombre de jours pris par le salarié, vous devez compter le nombre de jours entre le départ et le retour de celui-ci, sans vous contenter de retenir comme seuls jours ceux où il devait effectivement travailler.
Exemple :
Si un salarié à temps partiel prend une semaine de vacances, vous devez lui décompter 5 ou 6 jours de congés payés (selon si vous décomptez les congés payés en jours ouvrés ou ouvrables), même s’il ne travaille habituellement que 3 jours dans la semaine.
Priorité d’accès à un temps complet. Le salarié à temps partiel qui souhaite accéder à un poste à temps complet bénéficie d’une priorité d’embauche dès lors qu’il remplit les conditions requises pour l’emploi en question. Vous devez donc l’en informer dès qu’un tel poste se libère dans votre entreprise.
Représentation du personnel. Il est électeur et éligible comme un salarié à temps complet. L’éventuel crédit d’heures de délégation dont il bénéficie ne doit pas réduire de plus d’un tiers son temps de travail mensuel.
Exemple :
Un salarié travaillant 60 heures dans le mois ne peut pas utiliser plus de 60 / 3 = 20 heures de délégation par mois.
Comment organiser la durée du travail ?
Répartition. Après avoir défini la durée du travail à temps partiel, vous devez préciser le nombre d’heures travaillées :
sur chaque jour pour un travail à temps partiel sur la semaine (ex. : 3 heures le lundi, 5 heures le mardi, etc.). La durée du travail doit être identique chaque semaine ;
sur chaque semaine du mois pour un travail à temps partiel sur le mois (ex : 15 heures la 1re semaine, réparties à raison de 4 heures le lundi, etc.). Cela permet une répartition inégale sur les semaines et les jours.
Modification de la répartition. La possibilité de modifier la répartition des heures de travail doit obligatoirement figurer sur le contrat de travail. Sinon, le salarié sera en droit de la refuser.
Vous devez également en fixer clairement les modalités (en cas de surcroît d’activité ou d’absences de salariés du service, par exemple).
Enfin, vous devez notifier ce changement au salarié au moins 7 jours ouvrés à l’avance (jour ouvré = jour travaillé dans l’entreprise). Mais là encore, reportez-vous à votre convention collective, qui peut fixer un préavis moindre.
Horaires journaliers. Vous n’avez pas l’obligation de faire figurer les horaires de travail sur le contrat, mais vous devez préciser les modalités selon lesquelles ces horaires seront transmis au salarié (affichage, remise de plannings, etc.).
Si vous choisissez de mentionner les horaires sur le contrat de travail, vous ne pourrez plus les modifier sans l’accord du salarié.
Coupures quotidiennes d’activité. Sur une journée, le salarié à temps partiel ne peut pas avoir plus d’une interruption d’activité, ou une interruption supérieure à 2 heures.
Une convention ou un accord collectif de branche étendu peut déroger à cette règle, à condition de prévoir des contreparties spécifiques et en tenant compte des exigences propres à l’activité.
Heures complémentaires. Si vous l’avez prévu au contrat de travail, il est possible de faire exécuter des heures complémentaires au salarié à temps partiel, dans la limite de 1/10e de la durée hebdomadaire ou mensuelle prévue. Et cela, sans majoration de salaire.
Toutefois, un accord de branche, d’entreprise ou d’établissement peut porter cette limite à 1/3 de la durée de travail prévue. Dans ce cas, chacune des heures effectuées au-delà du 1/10e autorisé ouvre droit à une majoration de salaire de 25 %.
Exemple :
Pour un contrat de travail fixé à 15 heures hebdomadaires, le salarié peut effectuer jusqu’à 1,5 heures complémentaires (1/10e) par semaine. Un accord de branche prévoyant que les heures complémentaires peuvent aller jusqu’au tiers de la durée du travail, il pourra en réalité effectuer 5 heures complémentaires par semaine, mais 3,5 heures seront majorées de 25 %.
Attention : les heures complémentaires ne doivent pas avoir pour effet de porter la durée de travail à hauteur d’un temps plein.
Vous devez demander au salarié d’effectuer des heures complémentaires au moins 3 jours avant la date prévue. Dans le cas contraire, son refus ne pourra pas être un motif de sanction ou de licenciement.
Heures complémentaires habituelles. Lorsque le nombre d’heures complémentaires dépasse d’au moins 2 heures par semaine la durée de travail inscrite sur le contrat pendant 12 semaines consécutives (ou 12 semaines dans une période de 15 semaines), le contrat de travail doit être modifié en conséquence en accord avec le salarié.
Pour plus de précisions sur le temps partiel sur la semaine, les Editions Tissot vous proposent de consulter gratuitement un extrait de leur publication « Modèles commentés pour la gestion du personnel ».
Et pour une maîtrise efficace de la gestion du personnel, les Éditions Tissot vous proposent leurs formations en droit du travail.
Vous souhaitez embaucher une personne supplémentaire mais n’êtes pas sûr de pouvoir l’occuper à temps plein. Un contrat à temps partiel serait la solution idéale. Le tout est de bien connaître les modalités du recours au temps partiel, afin que le contrat soit rédigé dans les règles et que vous puissiez en tirer le maximum de flexibilité.
L’une de vos salariées doit prochainement revenir de son congé maternité. Vous vous dites que cela ne change rien, qu’il n’y a pas d’organisation particulière à mettre en place. Au contraire : ce retour doit être préparé et implique de votre part certaines obligations. Pensez notamment à organiser la visite de reprise et à l’entretien professionnel.
Vous préparez le départ d’une de vos salariées en congé maternité. Vous venez de finir le recrutement de son remplaçant et passez à l’étape suivante : la rédaction du contrat de travail à durée déterminée (CDD). Cette étape est délicate. Connaissez-vous toutes les mentions qui doivent figurer dans un CDD pour le remplacement d’un salarié absent ?
L'un de vos salariés est tombé malade et se retrouve en arrêt de travail. L’absence se prolonge sur plusieurs semaines et perturbe le bon fonctionnement de l’entreprise. Vous devez vous organiser. Vous envisagez de le licencier, mais est-ce possible et y avez-vous vraiment intérêt ?
Exigible en février de chaque année, la contribution à la formation professionnelle a pour finalité de vous permettre de bénéficier, à titre personnel, d’un droit à la formation professionnelle.
Le cas d'un de vos commerciaux vous préoccupe : ses prises de commandes sont de plus en plus rares, ses tournées mal préparées et ses rapports vous parviennent trop tardivement. Votre entreprise ne peut pas supporter très longtemps cette situation. Comment pouvez-vous agir ? Est-il possible de sanctionner ce salarié, voire de le licencier ?
Votre rôle en tant qu’employeur n’est pas simplement d’organiser les élections du comité d’entreprise (CE). Et oui, même si le CE est une institution des représentants du personnel, vous avez une mission importante au sein de cette dernière : vous êtes le président du CE et votre mission n’est pas à prendre à la légère… Sinon gare au délit d’entrave.
Cette semaine, nous répondons à la question de M. T., chef d’entreprise dans l’industrie du carton, qui souhaite que ses salariés conduisant un véhicule lui transmettent le relevé de points de leur permis de conduire.
Alors que l'économie mondiale a affronté durant l'année 2009, la plus importante crise depuis celle de 1929, le commerce électronique a su tirer son épingle du jeu en affichant une progression global de chiffre d'affaire de 26% en France.
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D'une manière générale, diriez-vous que votre motivation dans le travail est avant tout…?
